工作制度

1.负责全院所医疗、教学、科研工作所需物资供应及固定资产管理工作。

2.根据院所财力、物力和工作需要，制定总务工作计划和物资供应计划。大型物品购置需经院所长、分管院所长、总会计师批准后实施。定期检查执行情况。

3.负责除医疗器械、卫生材料以外的物资管理、增添、保养、维修工作。

4.对物资实行定额管理，要制定财产物资管理制度与实施办法，及时检查督促落实。

5.负责管理电工班、洗衣房、水暖维修组、电梯室、木工房、污水处理站的工作，做到各班组职责明确，材耗合理，服务及时周到。

6.要求各班组做到“三通”即水（含污水管道）、汽、电通畅，“四下”即下收、下送、下查、下修，并要求做好“四下”记录。

7.严格执行物资采购、验收、保管、领发、点交和赔偿制度，不得收取回扣或利用职权谋取私利。对库存物品每季清点1次，并将清点情况书面报院所领导，做到账物相等。

8.做好修旧利废工作，爱护公共财产，降低消耗，勤俭节约。

9.组织和管理院所防寒、防暑，院容、院貌整顿、美化、绿化和环保工作。

10.负责总务科工作人员的管理、使用、教育工作。

11.督促、检查保洁公司按合同规定应完成的任务，保证医院院容院貌整洁，电梯运行安全，并做好电梯年检工作。