我院召开2023年第一次运营管理培训会

10月25日下午，我院在住院医技综合楼学术报告厅召开2023年第一次运营管理培训会。党委书记彭建峰和各科室运营秘书参加了会议。

培训会由全质办主任兰娜主持。兰娜主任围绕运营管理是什么、为什么、做什么、谁去做、怎么做五个方面展开详细讲解，将运营管理概念及内容、我院运营管理实施方案、组织架构、运营秘书任职要求及工作职责等与参会人员进行交流。随后，全体运营秘书观看运营管理专家讲师线上培训课程，从公立医院经济运营管理的特点、医药卫生体制改革带来的转变与思考、先进医院运营管理实践经验、医院成本管理的现状、重构医院成本管理体系等讲解了医院精益运营管理体系构建及医院实施成本管理的思考。

会上，彭建峰书记分享了对运营管理的理解与思考，指出医院运营管理的目的是改变原有的粗放型管理模式，推动医院走向科学化、精细化管理。强调，我院高度重视运营管理工作，颁布了运营管理实施方案，建立了运营管理组织架构，各部门要认真落实运营管理工作，始终以“降本增效”为目标，迈出、走好我院精细化运营第一步，持续提高我院管理水平。运营秘书身处医院运营管理“第一线”，是开展科室运营管理的中坚力量，希望通过此次培训、学习，掌握更多运营知识，提升运营管理能力，认真对待、落实此项工作，为推动医院运营管理快速走向规范化、高水平，贡献自己的一份力量。

（审核/闫龙 编辑/何萨楚日 供稿/全质办 陶娅）